header-logo

Маркетинговые коммуникации на основе искусственного интеллекта

Отказ от ответственности: приведенный ниже текст был автоматически переведен с другого языка с помощью стороннего инструмента перевода.


Мы должны начать моделирование альтернативных фьючерсов

Apr 2, 2020 1:49 AM ET

Интервью с количественной футурист Эми Уэбб

Мы продолжаем нашу серию интервью Vergecast удаленно во время пандемии COVID-19 и на этой неделе, Verge главный редактор Nilay Patel садится через Skype с Эми Уэбб, основатель и генеральный директор Будущее Сегодня институт.

Эми также является профессором в Стерн школы бизнеса NYU и недавно вышел с книгой под названием “Большая девятка: Как технологии титанов и их мышление машины могут деформировать человечество.

Будущее Сегодня институт недавно опубликовал 2020 Технология Тенденции Доклад, который является количественный взгляд на большие тенденции, которые будут доминировать в будущем. Нилай и Эми обсуждают различные пути, по которым доклад предупрежирует, что с состоянием использования технологий сегодня, нет будущего, в котором мы не забили.

Эми и Нилай также обсуждают, могли ли мы предсказать масштаб вспышки COVID-19 в США, а также как это возможно, чтобы предсказать решение и сроки для этого решения прямо сейчас.

Ниже приводится выдержка из разговора отредактированы для ясности.

Нилай Патель: Мы находимся в середине пандемии. Это здесь, это происходит. Такое ощущение, что никто не знает, что будет дальше, или это то, что вы в состоянии моделировать или понимать?

Эми Уэбб: Так что я не хочу, чтобы слишком тормозной здесь, но если у вас есть дискретный набор данных – как Джонс Хопкинс (Университет) имеет дискретные наборы данных в настоящее время восходит к декабрю, потому что мы видели короны вспышки в нескольких районах по всему миру, которые длились немного дольше, чем то, что мы видим в США. Так что, учитывая то, что мы знаем, чтобы быть правдой, и данные, которые они имеют доступ к, и все другие переменные, над которыми они будут иметь какой-то контроль – например, принимаем ли мы агрессивные меры в Соединенных Штатах сегодня, независимо от того, имеем ли мы как-то целую кучу тестов, и тому подобное. Если вы посмотрите на исторические тенденции данных, а затем все вещи, над которыми мы контролируем, вы можете предсказать несколько вероятных результатов, которые говорят нам немного больше о том, сколько людей может заболеть с какой скоростью и то, что смертность может выглядеть.

Но большую часть времени, мы говорим о областях жизни, над которыми мы не имеем полного контроля. Там нет способа иметь полный контроль, потому что есть слишком много переменных в игре. И в этот момент, математика не работает. Вы можете иметь самые мощные компьютеры в мире, но вычисления не работают. Вам потребуется постоянный поток данных, который действительно всеобъемлющий и эволюционный алгоритмов для того, чтобы понять все это. Таким образом, мы чувствуем огромное количество беспокойства по поводу коронавируса, о ценах на нефть танкинг.

Я сравниваю это с чувством неподконтроля, если вы когда-либо ездили по скользкой дороге. Если вы за рулем, и вы попали ледяной патч, большинство людей, их инстинкт, чтобы хлопнуть по тормозам. И почему мы хлопаем по тормозам? Потому что акт хлопнув на тормозах заставляет нас чувствовать, что у нас есть контроль снова. И причина, по которой мы чувствуем, что у нас есть контроль, в том, что мы думаем, что знаем, каким будет будущее. Если мы захлопнем по тормозам, машина остановится, все будет в порядке.

Это сработало бы, если бы вы отвечали за каждую переменную в данный момент времени, но это не так. Так хлопнув на тормозах и очень, очень, очень надеясь вещи не меняются от того, где они прямо сейчас или что они будут, как они когда-то это действительно отличный способ настроить себя не только для аварии – потому что это, как вы действительно теряете контроль над автомобилем – но это также хороший способ настроить себя на разочарование. И такого рода вещи – когда мы экстраполировать, что для общества – имеет отразимые последствия. Так что сейчас то, что я наблюдаю, это своего рода лихорадочное корпоративное беспокойство. Я вижу правительственную тревогу, и компании, как и люди, имеют лимбические системы.

Что вы подразумеваете под лимбической системой?

Так что это борьба или полет часть нашего тела, что эволюция даровал нам тысячелетия назад, так что мы не едят тигров или любой другой. И мы слышим, как люди много говорят об их сокрушительной тревоге, и я это понимаю.

Я собираюсь быть первым, кто скажет вам, если вы дали мне все данные в мире и все компьютеры в мире, в данный момент времени я не могу сказать вам, что вещи будут выглядеть в течение трех месяцев. И это нормально, потому что это говорит нам, что у нас все еще есть свобода воли. Футуристы обучены думать через вероятные результаты, а не так, что мы можем точно предсказать, что дальше, потому что это не наша цель прямо сейчас. Наша цель не прогнозы. Он готовится к тому, что будет дальше.

И это хорошие новости. Хорошей новостью является то, если вы готовы опереться в неопределенности и принять тот факт, что вы не можете контролировать все, но и вы не беспомощны в том, что происходит дальше. Если вы готовы принять – и кто-нибудь может сделать это, это не стоит денег. Это просто другая точка зрения. Если вы готовы думать больше как футурист, то есть противостоять своим заветным убеждениям, склоняться к неопределенности, и быть ловким с тем, как вы думаете, вы собираетесь пройти через это. Проблема в том, что я вижу своего рода корпоративной тревоги, которые, как только вы получите на цикл, что трудно остановить. Компании начинают принимать странные решения или они хлопают по тормозам. Я имею в виду, мы видели кучу, что за последние пару недель. Это такая же возможность определить риск, как и продумать, где эффективные меры, которые мы могли бы предпринять, чтобы не только помочь всем остальным, но помочь нашей прибыли. Здесь много возможностей.

Я говорил вам об этом ранее: я политически независим, но я прагматик, и мой самый большой страх сейчас в том, что администрация Трампа – это nowists. Они не футуристы. Они думают только о том, что хорошо для них прямо сейчас. Они абсолютно не желают думать в долгосрочной перспективе, и они абсолютно не желают идти на краткосрочные жертвы. В прошлом, что привело к развлекательным чирикать бури, что привело к раздражению. На этот раз это приведет к гибели людей.

И мы должны быть готовы противостоять тому факту, что, не будучи паникерами, не будучи эмоциональными, мы просто должны быть готовы противостоять альтернативному будущему. Мы должны прямо сейчас быть готовыми принять неопределенность и думать о немыслимом. И сейчас это означает, что можно согласиться с возможностью того, что к концу лета 2 миллиона американцев могут умереть. И если это правдоподобное будущее состояние, то как мы работаем назад, чтобы создать лучший результат? В Нью-йорке, вещи закрыты в течение нескольких недель. В некотором смысле это поможет сгладить кривую, как люди сейчас говорят. Но это краткосрочное решение, которое не решает более долгосрочную проблему. И настоящая проблема здесь психологическая, потому что мы доберемся до конца этих двух недель, и я думаю, что люди будут чувствовать, как будто вирус должен исчезнуть, и это не будет.

Таким образом, у нас есть возможность сейчас – индивидуально, коллективно – начать намедлять альтернативное будущее. Они не все должны быть антиутопией. Есть много действительно удивительные вещи, которые также могут произойти в результате этого. Например, мы начинаем видеть огромные инвестиции в синтетическую биологию и новые способы использования ИИ как способа ускорить научные открытия. Это удивительно, потому что в конце этого, мы могли бы закончить с точностью лекарства, мы могли бы закончить с синтетическим земледелием в качестве способа смягчения изменения климата. На другом конце будут хорошие вещи. И сейчас самое время начать продумывать: «Где есть риск, где есть возможность, и как мы можем начать моделирование альтернативного будущего?»

Contact Information:

Andrew Marino
Tags:   Russian, United States, Wire